はじめに
この記事を読むことで以下のことがわかります。
- ANAの株主優待到着報告
- 今後のANAへ期待すること
ANAの株主優待チケットが到着しました。
以下の記事で報告してたやつ。
3月末が権利確定でしたので到着まで1.5ヶ月といったところです。
【もくじ】
ポストにANAから封書が
５月中旬、お出かけから帰ってきてポストをみたらANAからの封書が。
これまで金券ショップでANAの株主優待チケットを購入したことはあってももらったことはありませんでした。
なので興奮する。
封書中身を確認。保有数は3月末時点で303株。
３月末時点での株保有数は303株。
- 楽天証券で300株
- SBIネオモバイルでちょこちょこ3株保有
でした。
株主優待は航空券半額チケット
中身を確認しましょう、入っていたのはこちら
株主優待
- ANAグループ優待券
- 航空券半額チケット
です。一番勝ちがあるのは航空券半額チケットですね。
ANAグループ優待券は冊子になっていたので中身を見ていたのですがただのクーポン。
そもそもの基本料金が高すぎるのでクーポン使っても微妙でした。
半額チケットは売却して再投資
株主優待としてもらった航空券半額チケットは金券ショップかフリマアプリで売却予定。
売却して得たお金を再投資しようと考えております。
ただ、コロナ禍であるため以前よりは価値が下がっているハズ。
絶賛、含み損。だけど希望はある
ANAの株は景気敏感株のためコロナ禍の今は大暴落中です。
コロナ前は3600円ほどだった株価も2500円近辺をウロウロするまでに下がりました。
海外観光客のシャットアウト、国内旅行自粛、欠航多発。というところで経営は落ちるところまで落ちたと行った所。
ただし、希望はあります。
ANA関連のニュースを見ていると航空業メインから多角経営へとカジを切っております。
知っている限りでは以下のような多角経営。
- 航空機の廃棄
- 社員を他社へ出向
- 航空グッズの販売（ANAフード、ANAカートなど意外にも人気らしい）
- 荷物運搬へ注力
パット見、脱航空業というよりは脱観光業といったところが正しいかも。
ANAにやってもらいたい事業のアイデア
提案というにはおこがましいが個人的にANAチャレンジしてほしいことがある。
それは廃棄になった機体のレストラン化。
僕は中で食べる機内食が大好きなので程よいコスパで機内食体験があったらそれだけで遊びに行っちゃう。
もしこの記事を見てくれたANAの方がいたら提案してくれないかな～。
辛いところではありますが乗り越えてほしいです。
